communautés
prospères"
La Fondation Clémentine Mianda Kalenga soutient le renforcement des chaines de valeur agroalimentaires en proposant une approche innovante qui mise sur le réseautage, la formation et l'accès aux marchés pour les agripreneurs.
Dans les filières ciblées, nous facilitons la formation et la mise en réseau de CO-OPs et PMEs actives dans tous les maillons, de la fourniture d’intrants agricoles à la consommation des ménages.
Vous aussi, soutenez notre mission !
Mission
Bâtir des communautés
prospères par le développement
du secteur agroalimentaire
Vision
Nous envisageons l’essor de systèmes
alimentaires durables composés
d’agripreneurs hautements performants
Valeurs
Unité – Inclusion
Intégrité – Excellence
Durabilité
Clémentine Mianda Kalenga
(Tshimbulu, 1953 – Montréal, 2001)
"Elle nous a offert tout son amour, sans rien demander en retour"
Clémentine Mianda Kalenga (épouse Musampa) est une source d’inspiration pour ses proches tout comme pour ceux touchés par sa bonté, son courage et son intégrité. De son vivant, elle a prôné le secteur agroalimentaire comme levier de développement socioéconomique pour les populations en Afrique tout comme dans le reste du monde. Ainsi, à travers les œuvres de la Fondation qui porte son nom, c’est un vibrant hommage que nous souhaitons lui rendre afin que son souvenir de vie ne soit jamais oublié mais toujours honoré.
Notre réseau est composé de bénéficiaires : des fournisseurs d'intrants et de machineries agricoles, des producteurs, des transformateurs, des grossistes, des détaillants et des transporteurs. Il inclut aussi des partenaires commerciaux et stratégiques.
SCOOPRAN
La Société coopérative des producteurs de riz à Nzrafoué représente une cinquantaine de cultivateurs ivoiriens basés dans le village de Nzécrézessou. Ils se démarquent par la qualité de leur riz de catégorie locale, de type long et petit grain.
COPEFCI
La Coopérative des producteurs et exportateurs de papayes est une association faitière d’une trentaine de cultivateurs établis à Nzianouan. Au cours des récentes années, leurs activités se sont étendues à la transformation du fruit dans une vaste gamme de produits attrayants tels que les confitures, le vin, les chips, le thé …
SCAPROLA
La Société coopérative agricole des producteurs du Lalo regroupe environ 200 membres actifs dans la production de cacao et café à Guitry, dans la région de Loh Djiboua. Enregistrée depuis l’année 2014, elle possède un magasin de stockage et vise à améliorer l’écoulement de ses produits.
SCOOPAGED
La Société coopérative des producteurs et productrices agricoles de Garo Est – Divo réunit plus de 1000 membres dont le groupement de Beniansou. Ce groupe est spécifiquement composé d’une trentaine de cultivatrices de maïs localisées à Kouamékro-Hermankono.
MERVEILLES AGRICOLES
Récemment établie à Dimbokro, cette micro-entreprise se concentre sur la production et la transformation de diverses épices locales, notamment le curcuma, le gingembre et le gnangnan. Les mixtures qu’elle offre à sa clientèle se démarquent par leurs riches saveurs autant que par leurs multiples vertus bénéfiques pour la santé.
COOPCA-VICA
La Coopérative du vivrier et du cajou est une organisation faitière basée à Mankono et dont le siège exécutif est à Abidjan. Elle regroupe plus de 5000 agriculteurs et agricultrices répartis sur tout le territoire ivoirien qui œuvrent principalement dans les secteurs suivants : cajou, cacao, karité, riz, maïs et arachide.
Nos objectifs stratégiques sont: la valorisation des produits du terroir, la rentabilité économique des filières agroindustrielles, le renforcement de l'autosuffisance alimentaire locale et la préservation des ressources naturelles.
Notre action se base sur six axes d'intervention qui devraient favoriser l'émergence d'écosystèmes porteurs pour le développement des communautés à travers le monde.
Agroécologie
Nous encourageons des systèmes agroalimentaires durables, locaux et traçables
Chaines de valeur agroalimentaires
Nous militons pour la spécialisation et l'interconnexion des entreprises agroalimentaires
Développement des capacités
Nous offrons un programme de formation holistique
Investissement local
Nous militons pour la mobilisation des ressources destinées à l'industrialisation locale
Innovation
Nous facilitons la création de services, de procédés et de produits agroalimentaires innovants
Accès aux marchés
Nous encourageons des partenariats commerciaux et stratégiques dans les filières ciblées
Nous offrons un programme de formation inédit qui permet aux bénéficiaires sélectionnés de développer leurs capacités en agroécologie et agribusiness afin d'atteindre des standards internationaux et devenir des "champions" dans leurs filières respectives.
Ce programme vise à fournir aux organisations tout comme aux individus toutes les compétences dont ils ont besoin pour réussir leur projet entrepreneurial dans le secteur agroalimentaire!
Ce programme vise à fournir aux organisations tout comme aux individus toutes les compétences dont ils ont besoin pour réussir leur projet entrepreneurial dans le secteur agroalimentaire!
Compétences technologiques
• Entrée de données au clavier
• MS Logiciel Word (Niveau débutant/ intermédiaire)
• MS Logiciel Excel (Niveau débutant/ intermédiaire)
• Gestion des opérations par ordinateur I (employés)
• Gestion des opérations par ordinateur II (intrants, ventes, stocks, fournisseurs)
• MS Logiciel PowerPoint (Niveau débutant/ intermédiaire)
• Messagerie internet
• Recherche sur le web
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Compétences managériales
• Leadership
• Communication interne
• Communication externe
• Structuration des chaines de valeur agroalimentaire I
• Structuration des chaines de valeur agroalimentaire II
• Structuration des chaines de valeur agroalimentaire III
• Financement: outils, techniques et opportunités
• Réseautage et plaidoyer: outils, techniques et opportunités
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Compétences techniques
• Certification biologique
• Santé et sécurité au travail
• Techniques pour la fourniture d’intrants
• Techniques pour la production et conservation après-récolte
• Techniques pour la transformation
• Techniques pour le transport
• Techniques pour la distribution
• Techniques pour la consommation et la post-consommation
• Visites de terrain
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Compétences commerciales
• Plan d’affaires: Introduction et Sommaire exécutif
• Plan d’affaires: Équipe des promoteurs
• Plan d’affaires: Marché
• Plan d’affaires: Plan marketing
• Plan d’affaires: Plan des opérations
• Plan d’affaires: Plan des ressources humaines
• Plan d’affaires: Plan de financement
• Plan d’affaires: Plan de gestion des risques
• Plan d’affaires : Prévisions budgétaires
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COVID 19 – NOTRE ENGAGEMENT
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Faire respecter les gestes barrières par tous les employés et interlocuteurs dans les locaux des sièges-sociaux de même que sur le terrain, lors des visites et rencontres |
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Aider nos bénéficiaires à estimer les coûts liés aux nouvelles restrictions sanitaires qui affectent dorénavant toutes les activités des chaînes de valeur agroalimentaires, de la fourniture d’intrants à la consommation des ménages |
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Renforcer l’autonomie alimentaire en appuyant les chaînes d’approvisionnement et de distribution agroalimentaires, afin qu’elles soient plus résilientes face à la pandémie, c’est-à-dire: bien ancrées au niveau local, durables sur le plan environnemental, socialement inclusives et économiquement rentables |
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